Coaching

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Coaching – Supervision– Beratung – Therapie. Das auf den ersten Blick hin schwierig zu unterscheidende in der Bedeutung dieser Begriffe lässt sich aber doch recht deutlich voneinander abgrenzen.

Der Unterschied zwischen Beratung und Therapie wurde bereits oben klar abgegrenzt.

Coaching arbeitet mit denselben Methoden und Grundsätzen wie auch die Supervision, bezieht aber meistens auf eine Person. Während also ein Team oder eine Leitungsgruppe Teamsupervision oder Leitungssupervision nimmt, lässt sich eine einzelne Person, meistens in leitender Position, coachen.

Coaching (in ursprünglicher Bedeutung die Übersetzung des englischen Wortes Coach = Kutsche) benennt die Arbeit daran, ein konkret zu benennendes Ziel mit optimaler Unterstützung zu erreichen. Coaching greift sowohl auf die Praxis der Beratung als auch auf die der Supervision zurück, hält aber die therapeutische Ebene außen vor.

Der Coaching – Prozess:

Erkennen – Bearbeiten – Lösen – Nachhalten.

Beispiele für Coching Aufgaben:

Probleme / Schwierigkeiten / Konflikte klären = lösen, konzeptionelle Bedarfe erkennen und entsprechende Entwicklungen auf den Weg bringen.

Auf der Grundlage von Vertrauen und Vertraulichkeit eine konsequente Beleuchtung / Analyse der Zusammenhänge. Die Zieldefinition optimieren. Sich genau auf das Ziel hin ausrichten. Sich der Störfaktoren bewusst werden, die auf dem Weg zum Erreichen des Zieles erkannt und ausgeräumt werden müssen. Bislang unberücksichtigte Blickwinkel einschalten. Letztlich alles zur Stärkung des Klienten / der Klientin, um den Bedarf für das Coaching nicht nur zu decken, sondern auch abzustellen.